旅游开发，乡村资源共生发展的八个发展方向

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做大做强农村資源，与“村集体经济发展机构”相互依存发展趋势的8个探索模式！

因村强化措施，融合现行政策、技术性、优秀人才等优点資源，聚集资产、土地资源、财产等村集体经济发展因素。采用人民群众当众“点餐”、政府部门照单“烹制”的方法独立挑选发展趋势模式，关键实行“八种模式”，发展壮大村集体经济发展。大家来详细看一下这8种模式，酌情参考。

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（1）探索“物业管理经济发展”模式，打資源财产“做大做强牌”。村级机构利用集体全部的农、林、水、土地资源等資源，依规基本建设农业、生产加工、运营、服务项目等设备，根据自负盈亏、联合开发或公布分包等方法得到集体经济发展收益。如西口镇北元村根据基本建设农贸批发市场、酒店并租赁，每一年可得到盈利420多万元。

（2）探索“土地资源经营”模式，打集体土地资源“利用牌”。融合土地整理、农牧业综合性开发设计、耕地更新改造和用地增减挂钩等各项政策，根据适当经营规模运转或利用集体土地资源，基本建设农特产品养殖产业基地，发展趋势产业化、规模化运营的现代化高效率生态农业。如巡镇镇夏营村根据土地流转，村集体年薪6万余元。

（3）探索“特色服务”模式，打旅游资源开发“开发设计牌”。村级机构带头建立劳务公司农业合作社或劳务中介公司，创立综合服务代办点、便民利民商场、物业服务公司，建立运输队统筹规划管理方法；根据自行开发设计、引入行为主体参加等方法，打造出特点村庄，开发设计休闲农家乐；根据发展趋势休闲娱乐、文化艺术、度假旅游和生态观光农业等新项目，提升集体经济发展收益。如土沟乡榆岭洼村根据塑造特点村庄，村集体年薪120万余元。

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（4）探索“财产承揽”模式，打集体财产“运营牌”。村级机构依规经营管理和处理村级集体财产資源，对闲置不用或低效能应用的办公房、教学楼、工业厂房、库房、生产制造武器装备设备等集体资产，根据入股投资合作经营等方法降低企业成本，增加利润。如巡镇镇河北村根据租赁教学楼、闲置不用商铺，每一年收益4万余元。

（5）探索“资产运营”模式，打集体资产“入股投资牌”。对有固定不动收益的涉矿村、村级集体GDP比较大的村、征地拆迁补偿村，跨地区外地修建或购买铺面门店、农贸批发市场等，根据独立、分包、合作经营等方式，提升集体收益；根据合理合法、民主化程序流程入股投资运营平稳的公司得到长期投资，平稳提升村集体经营性收入。如旧县镇范家梁村将村集体总计资产共1300万余元资金投入到村里共产党员领办的公司，每一年获得盈利130万余元。

（6）探索“互利共赢”模式，打当家的产业链“推动牌”。村级机构带头开办农业合作社等各种村级集体经济发展机构，依规充足利用集体土地资源，根据集体开办、招商引资工作等方式，大力推广新项目支撑点型集体经济发展。如楼子营镇大塔村领到集体经济发展机构特别法人证后，协同当地饲养农业合作社，创立河曲豪格瑞农牧业有限责任公司，完成协作经营，每一年收益10万余元。

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（7）探索“现行政策一对一帮扶”模式，打扶持资金“应用牌”。对土壤条件和地理环境较弱、本身发展趋势推动力不够的乡村，根据县财政局综合资产，将欠缺创业资金的集体经济发展欠缺村列入帮扶目标，协助稳步发展村级集体经济发展。

（8）探索“产业链示范性”模式，打省校协作“提高牌”。根据农牧业行业龙头与高等院校协作，充分发挥高等院校技术性优点，以富晒特点土地整治项目基本建设和打造出富晒、富锌粗粮“品类总冠军”为着力点，从产业规划、产业链示范性、产品研发和品牌推广等服务项目全产业链，提高顾客价值。